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其他資訊

　　雖然我們每個人都是真實的存在著，但我們還是習慣於將自己與別人相比。我們習慣於把他人作為標準來衡量我們所取得的成功。當我們在報紙上讀到某人取得的偉大成就時，也習慣於從他們的年齡已超過了我們之中找到些許安慰，到了他們那個年紀，我們也有可能取得同樣的成功。我們對自己的認知、對自己的定位以及我們將要實現的目標決定了我們在這個世界上的獨特位置。

　　如果你能夠找到自己的方向，並且勇敢而有信心的相信自己、修正自己，那麼你就可以產生勇氣的力量，這對自己來說，是最重要的力量。

　　想讓生命更美好的人而言，這是一本好書。將你放到一個可以幫助瞭解自己的真正意義。
　　在書中他們談到的具體理論，證明了一件事，那就是你又得到了一次次的經驗，更擴張了你的觀點與訊息。
　　這正是本書所要告訴你的是一個信念。信念如同一粒種籽，種籽的力量是巨大的；信念，可以產生巨大的推動力。

　　本書取材其內容如下:
　　奇蹟
　　你是一個奇蹟 
　　個性人生 
　　潛能的深海 
　　創造之城 
　　成為眾人的中心 
　　愛你自己的工作
　　肩挑家庭與事業 
　　機遇之神的到來 
　　時間 
　　時間是一條單行道
　　活著就是一種幸福
　　假如今天是我生命中的最後一天
　　把拖延的習性打垮
　　我愛我家
　　朋友一生一起走
　　工作沒有效率等於自殺
　　信仰與信念並不同
　　信念是強大的力量
　　希望藉由此書能夠激發起對自己有了更深入的瞭解，這對你做出下一步該怎樣或者在這不景氣的大環境?要如何發展的決策會起到很好的推助作用。

本書特色

　　人的潛能是無限的，挖掘自己的潛能，都將轉變為財富。

　　生活中處處都有機會，在機會出現之前，先準備好自己；從小事做起，也能有大成就。

　　我們經常掛在口頭上的一句話就是─成功靠的是機會，但是機會，這一個東西它到底是存在於哪裡呢？我們能夠得到它嗎？

　　那就是準備好自己，平時多花一點心力學習成長，當機會來臨時，相信！你一定是那一位幸運的人。

　　書中更強調訓練自己，把拖延的壞習慣修正，其實重點在於改變人生的目標，然而人生是一個短暫的，自己要如何拿捏、如何開創，都是必須由自己來執行。

作者簡介

阿瑞絲

　　師範大學碩士畢業。

　　喜愛音樂、寫作及旅遊。國外工作多年，曾任媒體編輯、企劃、翻譯、企業管理人員等工作。目前專職於寫作，但願實務的工作經驗有助於更多的讀者。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 阿瑞絲    新功能介紹
• 出版社：喬木書房    新功能介紹
• 出版日期：2008/11/13
• 語言：繁體中文

其他新聞

記者田暐瑋／綜合報導 美籍實況主Cjayride經常在《Twitch》直播台灣生活，2017年6月爆出辱台事件，7日又PO了與台女上摩鐵，笑說：「台灣女人很好上！」等侮辱言詞，直接點燃館長怒火；不過小模T妹卻直言：「事實、且比例很高！」看過很多女生直接撲上外國男人，認為台灣人不該鴕鳥心態，因為明明是事實。 ▲T妹。（圖／翻攝自T妹臉書） 《Twitch》美籍實況主Cjayride（簡稱CJ）7日在直播時，拍攝了「2女（台女及港女）3男泡泡浴直播」引發一群外國網友瘋狂留言「EZ」（easy）笑說台女很容易上床，而且CJ本人也在影片5:35:35處說台女EZ等語揶揄台灣女性，影片曝光之後也再次引起網友討論，掀起了正反網友論戰。 ▲T妹發表洋男和台女之間的關係看法。（圖／翻攝自T妹臉書） T妹9日在臉書發文，表示自己見識過台灣、大陸女生一看到外國男人就撲上去，甚至還尖叫的誇張舉動，且就算台灣人不承認，但已經是國外男人之間的家常話題，「去酒吧中國女生都超好把！直接跟你回家睡...」對於台灣人認為這是種羞辱，但她並不認為，說道：「事實、且比例很高，當然不是指全部人，所以就不肯承認嗎？」 ▲台港2女+3洋男戰摩鐵...「泡泡浴狂歡」G奶搶眼（圖／翻攝Twitch） 透露曾經有外國男生朋友被台灣女生死纏爛打不成，反告性侵，T妹認為不該一昧指責外國男人，對於這些倒貼的台灣女生，她說：「看到外國男生就腿開開，還不用追...當然被看貶，我覺得蠻丟臉的。明明就是這些女生耍花痴！」她也奉勸台男應該要好好管好自己女友比較實在。 ▲T妹全文。（圖／翻攝自T妹臉書） T妹臉書全文： 台灣、大陸女生一向看到外國男生就撲上去，真的很好把，而且還會尖叫⋯ 雖然也讓我傻眼 但我就見識過。 就算台灣人不承認，在國外已經是男生之間的家常話題，ㄟ～去酒吧中國女生都超好把！直接跟你回家睡⋯ 為什麼在外國男生眼裡是這樣？憑什麼玻璃心認為外國男生羞辱女生？！事實、且比例很高，當然不是指全部人，所以就不肯承認嗎？ 我不認為是羞辱，因為這是事實⋯ 多少女生看到外國男生，撲上去求我翻譯，我之前還有外國男生的朋友，在台灣被痴女跟蹤，痴女一直告白不成盡腦羞跑去警察局告性侵，當然不起訴⋯ 連摸都沒摸過。 為什麼詐騙集團普遍都喜歡用歐美的頭像詐財？因為就算沒見過面⋯ 女生立馬墜入愛河，幾百萬一樣開心匯款，好帥ㄟ！還會說中文！他說要來娶我。 看到外國男生就腿開開，還不用追⋯ 當然被看貶，我覺得蠻丟臉的，但怎麼指責外國男生呢？明明就是這些女生耍花痴！ 經驗談的分享，台男有必要玻璃心嗎？管好你女友卡實在。 如果感到丟臉，就應該好好教育台女⋯ 鑫鑫腸也很好吃，T妹比較喜歡德國香腸⋯ 有起司會噴汁。

▲台南市警四分局華平派出所，5日晚上據報前往安平區一家汽車旅館226號房，救陳女脫困，並查獲2名涉案男子。（圖／記者林悅翻攝） 記者林悅／南市報導 一名32歲陳姓女子因債務問題，被對方押往汽車旅館限制行動逼債，陳女伺機以LINE通知友人報警，台南市警四分局華平派出所，5日晚上6時8分許，據報前往安平區一家汽車旅館226號房，救陳女脫困，並查獲2名涉案男子，全案偵訊後依恐嚇、妨害自由等罪嫌送辦。 警方說，32歲陳姓女子，自稱因投資建築業而與焦姓女子有一筆9百多萬元債務金錢糾紛，5日下午2時許，她應約至台南市中西區中華西路二段某咖啡店前欲談論債務問題，其到場後有2名男子也到場分別為林嫌（26歲）及黃嫌（37歲），2人係前來替人討債。 因陳女無法還債，該2嫌表示叫人在山上挖一個洞，讓被害人聽了心生恐懼，後由林嫌自行取走被害人放在桌上她所駕駛之自小客車鑰匙，並自行駕駛該車，要被害人上車，欲載陳女至新營區被害人住處找其父親處理。被害人因心生恐懼即與其前往新營區找父親處理未果後。 ▲陳姓女子因債務問題，被對方押往汽車旅館限制行動逼債，陳女伺機以LINE通知友人報警。（圖／記者林悅翻攝） 林嫌而後又將被害人載返至台南市安平區於國平平通路口，搭載另一犯嫌黃嫌，2嫌於車上表示如被害人未能處理債務，便不能讓被害人離去，即將被害人載至 該汽車旅館226號房內控制其行動，要求其找人前來處理債務，被害人於房內佯稱要找友人處理債務，趁機以LINE傳送其朋友表示被押在安平區汽車旅館226號房內，報警等語，警方獲報陳女友人報案，立即趕赴現場將被害人及2嫌帶回調查偵訊，全案訊後依恐嚇及妨害自由等罪嫌移送台南地檢署偵辦。

 卓越，可以擴散：做對七件事，讓人才變將才

　　關鍵就在，擴散卓越──

　　與其一個人前進一千公尺，不如讓一千個人前進一公尺。

　　過去十年來，史丹佛大學教授蘇頓（Robert I. Sutton）和拉奧（Huggy Rao）致力於解答領導人在擴大和複製成功時最頭痛的問題──如何建立、辨識卓越行為並加以擴散，使組織永遠擁有最優異的觀念、技能與實務，更有效成長。

　　作者針對Facebook、Google、IKEA、IDEO、GE、皮克斯動畫、惠氏藥廠、捷藍航空、約翰霍普金斯醫院、女童軍、特許學校等成功擴散卓越的組織，與其領導人深入對談，找出擴散卓越規模時，必須克服的重大挑戰：

　　．壞的力量比好的力量強大。要擴散卓越，需先去除不利的觀念與行為。
　　．在「佛教式」與「天主教式」的做法之間，尋找最合適的擴散卓越模式。
　　．團隊規模過大，何以成為有效擴散卓越表現的最大阻礙。
　　．擴散卓越表現為何需仰賴「人際連結與層層擴散卓越典範」，美國陸軍與臉書如何推廣創新。
　　．如何排除日常工作與擴散卓越難以連結的重重障礙，達成組織長期目標。

　　本書揭示，最優秀的領導人與團隊如何培養和推廣員工當責思維，避免削弱追求成功的想法與行動，並提出擴散卓越行為的七大原則，包括：訴諸情感的「熱主題」與訴諸行動的「酷方案」；減少認知負荷；避開「破壞者聯盟」；適時運用減法；發動地面戰而不是空戰等。

　　在不知競爭將持績多久、終點在哪裡的成長路上，本書務實的建議將協助渴望發展的新創公司，或進入成熟期的大企業，不斷超越現況、放大卓越規模，讓每個人都成為將才。

名人推薦

　　本書將是你讀過最精采的商業管理書籍之一。它針對組織面臨的最大難題之一：如何將卓越典範擴散到整個組織，提供生動的例證、深入的研究與務實的建言。不論是想要擴大組織規模的創業家、避免公司陷入停滯的執行長、或是想要強化影響力的非營利組織主管，都該擁有一本這樣的幸福劇本。──《動機，單純的力量》（Drive）與《未來在等待的銷售人才》（To Sell Is Human）作者　品克（Daniel H. Pink）

　　本書真是一大傑作。我和「擴散卓越」這個棘手難題纏鬥了三十年，蘇頓與拉奧解開難題的方式，令我讚嘆不已。──畢德士（Tom Peters）

　　這是市面上第一本詳細檢視在不損及成功要素下，順利地擴散卓越所需的最佳實務，也是企業與創業家的重要參考書。──《精實創業》（The Lean Startup）作者　萊斯（Eric Ries）

　　兩位聲譽卓著的學者，率先迎戰每位領導人必須面對的難題──散播與複製成功，並提供豐富的例證、令人信服的研究與可執行的洞見。對於想提升團體或組織效能的人，是一本必讀的傑作。──華頓商學院教授、《給予》（Give and Take）作者　格蘭特（Adam Grant）

　　不論是五人團隊或五萬人的組織，本書都能提供真正實用的建議。蘇頓與拉奧舉出最恰當的例子向我們展現，幾乎所有團隊都能變得更大更好。──谷歌人事資深副總裁　博克（Laszlo Bock）

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