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熱點新知搶先報
內容簡介
￭帕金森定律￭華盛頓合作定律￭木桶定律￭彼得原理
￭80/20法則￭墨菲定律￭破窗效應￭手錶定律￭路徑依賴
本書選取的九大定律，涵蓋了個人成功與企業發展的指標。這些定律就像人類智慧的一扇窗戶，透過它，你可以瞭解紛繁複雜的世界背後的真相。
一本濃縮了人類智慧精華的經典書。
暢銷全球的心理學實用經典，亞馬遜網站心理排行榜叢書。
無數事實證明，只要你運用本書的9大定律，你就：
可以避免慘痛的錯誤。
可以贏得更多的利潤。
可以讓自己的事業蒸蒸日上。
可以輕易地完成工作，獲得晉升。
可以讓自己的團隊和諧且高效率運轉。
可以成為領袖人物，使朋友喜悅，使敵人驚愕。
可以享受簡單生活，讓生活更豐富，充滿活力。
………
本書彙選的「定律」曾改變了無數人的命運，而今，它又呈現在你的面前，如果你認真閱讀，並詳加思考和應用，它一樣能使你的命運發生無窮的變化！
本書特色
突破個人思維的9大黃金法則，
本書定律改變了無數人的命運，
各種版本累計銷售已逾千萬冊。
作者介紹
勞倫斯‧彼得等著(Laurence．Peter)
美國著名的管理學家，現代層級組織學的奠基人，教育哲學博士。一九一七年生於加拿大的範庫弗，一九五七年獲美國華盛頓州立大學學士學位，六年後又獲得該校教育哲學博士學位，他閱歷豐富，博學多才，著述頗豐，凝聚彼得博士思想的《彼得定律》一書一面世，便引起全美轟動，並榮登暢銷書非小說類排行榜的第一名，持續榜首二十週之久。勞倫斯‧彼得因此名噪天下，他的名字被收入了《美國名人榜》、《美國科學界名人錄》和《國際名人傳記辭典》等辭書中。
彼德原理的推出，使他「無意間」創設了一門新的科學——層級組織學。該科學是解開所有階層制度之跡的鑰匙，因此也是了解整個文明結構的關鍵所在。凡是置身於商業、工業、政治、行政、軍事、宗教、教育各界的每個人都和層級組織息息相關，亦都受彼德原理的控制。
勞倫斯‧彼得是層級組織的研究專家，有其專著《彼得原理》為證。
目錄
一、帕金森定律
1 毛澤東推薦的案頭書2 不稱職官員的三條出路 3人數與工作量的關係4 官員製造更多的官員5 三流上司，四流下屬6 金玉其外，敗絮其中7 不堪折磨，知難而退8 內閣膨脹，大權旁落9 唇槍舌劍，實乃演戲10 帕金森定律發生作用的條件11解決帕金森定律的關鍵
二、華盛頓合作定律
1華盛頓合作定律 2 解開華盛頓定律的面紗3 使每個人都知道該做什麼4 加強內部的交流和溝通5 挑戰辦公室政治6 謹防小人作亂7 卸掉每個人的包袱8 勇敢地說抱歉9 處理好上下級關係10讓每個人知道目標 11建立互相合作的文化
三、木桶定律
1 最長的不如最短的2 阿基里斯之踵3 木桶定律與團隊精神4 團隊的競爭力 5 打造超級團隊6 超級團隊的魅力7 培養你的合作能力8 小心團隊陷阱 9 1加1等於幾10從優秀到卓越與從無能到普通
四、彼得原理
1 事情為何總是弄砸了2 彼得原理浮出水面3 人類的輝煌與無奈4 不勝任的經典案例5 爬不完的梯子6 位子越高越好嗎 7 「南郭先生」的煩惱 8 排隊木偶現象9 庸人們的天堂10平庸至上的社會 11經過包裝的木偶政客12彼得處方
五、80／20法則
1 一個經濟學家的神奇發現2 神秘的不平衡3 經濟有效的思維工具4 80％的收入來自20％的商品5 抓住關鍵的少數6 地毯該換了嗎 7 20％的瑕疵和80％的品質問題8 管理者的精力應放在關鍵問題上9 有所為，有所不為10發現關鍵的人力資本11動手來種錢12時間管理的革命13認識的人當中，多半是泛泛之交14發現自己的優勢15找到人生最關鍵的事情
六、墨菲定律
1 墨菲定律從天而降2 惡意的麵包片3 錯誤是我們的影子4 犯錯一定是壞事嗎5 錯誤是前進的墊腳石6 快點犯完錯誤7 接受不可避免的事實8 不幸中隱藏著幸福種子9 即使上帝關上所有的門，也會為你留扇窗10 走過陰霾見藍天
七、破窗理論
1 一項有趣的「偷車」試驗2 是誰在暗示和誘導你3 最關注的是「毛毛雨」犯罪4 「紅牌作戰」和「小題大做」5 千里之堤，潰於蟻穴6 校園裡的「破窗」 7 你應該住在什麼地方8 另一個「破窗理論」
八、手錶定律
1 太多的手錶2 是什麼讓你無所適從3 別讓不同的價值觀來影響你4 選擇你自己的價值觀5 發現獨一無二的本能6 怎樣聽取他人的建議 7 也許不需要他人的建議8 千萬不要朝令夕改9 別讓員工無所適從
九、路徑依賴
1 馬屁股決定鐵軌的寬度2 道格拉斯．諾思的偉大發現3 自我強化與鎖定效應4 可怕的沉沒成本5 習慣—纏在你身上的鐵鏈6 播種習慣，收穫命運 7 培養一生的好習慣8 男怕入錯行，女怕嫁錯郎9 做正確的事比正確地做事更重要10 知錯能改，善莫大焉
序
一本書改變一生的命運
為什麼不稱職的官員製造了更多的官員？
為什麼優秀的人在一起卻變成了烏合之眾？
為什麼人們總是由勝任的職位爬到不勝任的職位？
為什麼「貧者越貧，富者越富」？
為什麼走錯了，想回頭總是很難？
為什麼總是越怕犯錯卻偏偏犯錯？
為什麼世界上充滿了矛盾和神秘的不平衡？
………
約瑟夫．福特說過：「上帝和整個宇宙玩骰子，但這些骰子是被動了手腳的，我們的主要目的，是去瞭解它是怎樣被動手腳，以及如何使用這些手法，達到自己的目的。」
能打開本書，是你的幸運。
想一想，世界上有多少人在黑暗中苦苦掙扎，他們翻閱了無數成功學的書籍，尋遍了各種引導成功的道路，卻找不到方向。
於是，他們由激情變得盲目，由盲目變得迷失，又由迷失變得消沉……
你會重蹈他們的覆轍嗎？
不！因為你已經打開了本書，仔細品讀它，你將不用繼續在黑暗中摸索前進的方向，你將不會繼續在無聊麻木中迷失自己，你將擁有智者的眼光和深度，你將了解支配世界和人生的黃金法則，你的命運也將隨之改變。
本書選取的九大黃金玉律，涵蓋了個人成功與企業發展的指標。這些定律就像人類智慧的一扇窗戶，透過它，你可以瞭解紛繁複雜的世界背後的真相，如《帕金森定律》、《彼得原理》、《手錶定律》、《路徑依賴》、《木桶定律》、《八十/二十法則》、《華盛頓合作定律》、《墨菲定律》、《破窗效應》。
它也像人類的一面鏡子，透過它，你可以瞭解人類的種種「陋習」。
因此，這是一本濃縮了人類智慧精華的經典書。
在這個瞬息萬變的時代，在這個資訊嚴重污染的時代，你讀什麼樣的書，就決定了你將成為什麼樣的人，決定了你未來是什麼樣的命運。
可是書海茫茫，你肯定有無所適從的感覺，好像每一本書都記載了人類寶貴的知識。其實，在這個喧囂浮華的年代，真正對你有價值的是這樣一些知識：它們經過時間的歷練、經過無數人的實踐而成為亙古不變的「金科玉律」。
無數事實證明，只要你能掌握並運用本書中的這些九大金科玉律，你就—
可以輕易地完成工作，獲得晉升。
可以成為領袖人物，使朋友喜悅，使敵人驚愕。
可以享受簡單生活，讓生活更豐富，充滿活力。
可以避免慘痛的錯誤。
可以贏得更多的利潤。
可以讓自己的事業蒸蒸日上。
可以讓自己的團隊和諧且高效地運轉。
………
本書所彙選的「定律」曾改變了無數人的命運，而今，它又呈現在你的面前，如果你認真閱讀，並詳加思考和應用，它一樣能使你的命運發生無窮的變化！
生無窮的變化！
詳細資料
- ISBN：9789865636869
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 240頁 / 15 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
- 本書分類：> >
內容連載
一個不稱職的官員，可能有三條出路：一是申請退職，把位子讓給能幹的人；二是讓一位能幹的人來協助自己工作；三是聘用兩個水準比自己更低的人當助手。
1 毛澤東推薦的案頭書
毛澤東曾向中國大眾推薦過一本小冊子—《官場病—帕金森定律》，這本書雖然只有幾十頁，卻對世界產生了深遠的影響。倫敦《金融時報》評價說：「一本可惡的書，不能讓它落入下屬的手裡。」倫敦《星期日泰晤士報》的評價則是：「一本極端情趣橫溢和詼諧的書。」
這是一本什麼樣的書，其作者又是誰？
帕金森，英國歷史學博士，曾在哈佛大學擔任教授。一九五七年，他在馬來西亞一個海濱度假時，悟出了一個定律，後來他將自己思考的結果發表在倫敦的《經濟學家》期刊上，一舉成名。
歷史學界一向有史學、史才、史識之說，但作為歷史學家的帕金森先生，與自己的同行相比，更具有面對真實的勇氣和對歷史、社會的責任感。
帕金森教授是典型的英國人，富有幽默感而又孤高自傲，《帕金森定律》一書出名以後，他的演講更是座無虛席。
《帕金森定律》一書出版以後，被翻譯成多國語言，在美國更是長居暢銷書排行榜榜首。
直到今天，現代各公私機構仍然沒有完全解決人員膨脹、效率低下的問題。帕金森教授對機構病症的獨到觀察與尖銳批評，仍然值得任何機構的高級人員進行參考與反省。
此外，帕金森還發現了另一個為人熟知的定律（通常稱為第二定律）：「增加開支以配合收入」。第二定律成功地解釋了人何以貪婪無饜—越有錢的人越想得到更多的錢—的問題，同樣引起了思想界的關注，奠定了其作為二十世紀最偉大的政治學家的理論基礎。
2 不稱職官員的三條出路
在《帕金森定律》一書中，帕金森教授對於機構人員膨脹的原因及後果作了非常精彩的闡述：
一個不稱職的官員，可能有三條出路：
是申請退職，把位子讓給能幹的人。
是讓一位能幹的人來協助自己工作。
是聘用兩個水準比自己更低的人當助手。
這第一條路是萬萬走不得的，因為那樣會喪失許多權利；第二條路也不能走，因為那個能幹的人會成為自己的對手；看來只有第三條路可以走了。
於是，兩個平庸的助手分擔了他的工作，減輕了他的負擔。由於助手的平庸，不會對他的權利構成威脅，所以這名官員從此也就可以高枕無憂了。
春秋戰國，諸侯紛起，百家爭鳴，能人輩出。儒家孔孟解放思想，秦國商鞅變法革新，戰國四大名將戰場角逐。吳起，師出曾子，通曉兵家、法家、儒家三家思想，戰場上未嘗敗績的戰神，是和孫子齊名的軍事戰爭祖師爺，因為吳起能力出眾而由喜愛名譽聲望，一生效力過三個諸侯國，最後在楚國因變法被貴族殺害沒有善終。 ... 被魯國拋棄的「不仁不義」之人？ 在《史記》中有這麼一段說吳起的： 齊人攻魯，魯欲將吳起，吳起取齊女為妻，而魯疑之。吳起於是欲就名，遂殺其妻，以明不與齊也。魯卒以為將。將而攻齊，大破之。 吳起初入仕途之時是先在魯國效力的，恰逢齊國起兵攻打魯國，因為吳起的妻子是齊國人受到魯國國君的猜疑而不重用吳起，吳起因此殺害了自己妻子表達了忠心 ，才任命他做將軍抵禦齊國，也因這件事吳起給人留下了「不仁不義」的印象。 ...吳起殺妻求將 細想吳起作為曾子的學生，應該是深受到儒家文化影響的，不應該會做出這樣的事。吳起喜愛功名榮譽不假，但受到儒家文化薰陶的他為了功名拋棄家人事是做不出來的，而且這些都是從魯國人口中說出來的，其實更多的是魯國在詆毀吳起，包括後來魯國人還詆毀他為了功名在母親死後也沒有回去奔喪，和曾子斷絕了師生關係。為什麼說魯國要詆毀吳起呢？因為後來魯國為了和衛國維持好關係拋棄了吳起。 魯國和衛國作為春秋時期較小的諸侯國，時常遭到齊國的欺負，魯國和衛國不得不抱團取暖。因為吳起是衛國人，如果重用吳起勢必會導致魯國和衛國的關係出現裂痕，但是魯國又不想讓其它諸侯國重用吳起這樣的人才，不仁不義之人的形象其實是魯國為了拋棄吳起給強加的負面形象。 魯衛兄弟之國也，而君用起，則是棄衛。——《史記》 吳起的人生巔峰期都是在魏國度過，在魏國受到了魏文侯的賞識，不負所望的展現了自己的軍事才能 在魏國建國之初，此時的魏文侯急需要人才壯大自己剛剛建立起的魏國，吳起正是他需要的人。 吳起也在魏國迎來了他事業的春天，在魏文侯的支持下吳起提出了「內修文德，外治武備」的戰略思想，雖說春秋戰國的亂世是武力當道的年代，武治可以攻城掠寨，但是國內安定和社會秩序是需要依靠文德治理的，所以國家發展壯大條件是文和武都要抓緊不能鬆懈。正因為魏文侯聽取了吳起的意見，讓剛三家分晉後的魏國能夠迅速崛起成為戰國初期霸主。其實吳起這一思想就是孔子提出的「有文事者必有武備，有武事者必有文備」的主張延續，可見吳起的確是深受儒家思想的影響。 ...魏武卒 與諸侯大戰七十六，全勝六十四，余則鈞解。闢土四面，拓地千里，皆起之功。——《吳子兵法》 吳起還訓練了一支當時戰國最強的部隊——魏武卒。吳起率領著魏武卒在戰場上所向披靡，連戰連捷。創下大戰六十四勝十二平的戰績。特別是在魏國與秦國的對戰中吳起更是展現「戰神」本色，公元前398年的陰晉之戰，吳起用五萬的精兵擊敗了秦國五十萬的大軍，成為歷史上著名的以少勝多戰役。吳起在職期間還攻占了函谷關，一直把秦國壓制在崤函通道以西，延緩秦國東進步伐。 當作為伯樂的魏文侯去世後，魏武侯開始設置宰相一職。吳起是一個喜好名譽聲望的人，所以想憑藉著自己在魏國的軍功威望當上魏國的宰相。但是事願人違，魏武侯先是任命田文做了宰相，田文死後又是公叔出任宰相，讓喜好名譽聲望吳起受到了打擊。而後公叔又擔心吳起覬覦他的位置會威脅到他，設計了公主下嫁公主的計策逼走去了楚國。 楚國的變法使得自己無法善終 來到楚國後的吳起便楚悼王被任命為宰相開始變法。變法的主要的內容是：一方面加強軍事建設，減少了王公貴族的供給比例，將這些錢拿來撫恤士兵提升戰鬥力，裁撤冗餘官員節省朝廷開支；另一方面實行軍功爵制，取消貴族子弟的世襲制。 ...吳起變法 吳起在楚國的變法深受魏國「李悝變法」的影響，在短期內是取得了巨大的成功，因為變法依據楚國的國情抓住了痛點進行改革。楚國的矛盾在於卿大夫王族為首的貴族階級，由於楚國國土較大，偏遠的王族拿著國家的俸祿卻不受國家控制，而且由於分封制的原因使得貴族階級的土地私有化太嚴重變相的虛弱了國力。所以吳起變法的核心放在了卿大夫和王族階級上，用削弱他們的方式加強國力，楚國也因此得到了很好的發展，成為戰國的一大霸主。 楚悼王素聞吳起賢，至則相楚。明法審令，捐不急之官，廢公族疏遠者，以撫養戰鬥之士。要在強兵，破馳說之言縱橫者。於是南平百越；北並陳蔡，卻三晉；西伐秦。諸侯患楚之強。——《史記》 到了戰國時期，周朝的分封制度已經實行了好幾百年，王公貴族在分封制下得到的利益非常龐大。吳起變法的目標就是王公貴族，長遠的看勢必會引起貴族階級的反抗而又無法鎮壓，這也是吳起變法出現的弊端。削弱了卿大夫貴族階級增強國力，可是也沒有考慮到其它階級利益。商鞅變法能成功的一大原因是在削弱了貴族階級以後又培養起了平民階級，使之和貴族階級抗衡，通過制衡的方式一步步將貴族的勢力消去。 吳起也因為在貴族階級的反抗戰爭中被亂箭射死，一代名將也就此隕落。 ...吳起 結語： 就如司馬遷所說：「吳起說武侯以形勢不如德，然行之於楚，以刻暴少恩亡其軀。悲夫！」。吳起不得善終的主要原因是在楚國實行變法之時太過刻薄、暴戾沒有站在貴族方面考慮問題，導致了貴族階級的防抗而死。吳起的刻薄、暴戾或許是因為他太操之過急了，初到楚國立功心切沒有把變法設計周全才是最大的原因，這也能看出吳起喜愛榮譽和名望的性格特點。倘若吳起只專注於軍事上，不參與朝廷政治或許就能善終。
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